|
مرشد
وزارة المالية والاقتصاد الوطني
2005
مرشد الإدارة العامة للشراء
والتعاقـد
(1)
الهدف العام:
·
العمل على إرساء فهم
اقتصادي متقدم لأساليب الشراء والتعاقد حفاظاً على المال العام ولما كانت هذه
الإدارة هى إحدى أذرع الوزارة فى تطبيق لائحة الإجراءات المالية والمحاسبية لسنة
1995م وما يصاحبها من قرارات فإن من أهدافها مساعدة الوحدات الحكومية فى الحصول على
السلع والخدمات وفقاً للمواصفات المطلوبة فى الوقت المناسب وبالسعر المناسب.
(2) المهام والاختصاصات:
·
وضع
استراتيجية قومية لإمداد أجهزة الدولة من السلع والخدمات من المصادر المحلية
والأجنبية.
·
إصدار اللوائح والتشريعات والمنشورات التفسيرية التي تحكم وتنظم عمليات الشراء
والتعاقد.
·
تدريب وتأهيل الكوادر الفنية والإدارية على عمليات الشراء والتعاقد
·
تقديم المشورة الفنية لمعاونة الوحدات الحكومية على القيام بعمليات الشراء والتعاقد
متى ماطلب منها ذلك.
·
تقديم الرأى الفنى للسيد/ وزير المالية والسيد/ الوكيل فى كافة المسائل المتعلقة
بالشراء والتعاقد
·
اعداد التقارير الدورية حول عمليات الشراء والتعاقد
·
اى
مهام اخرى ذات طبيعة مماثلة يتم تكليف الإدارة بها.
(3)
الهيكل
التنظيمي:
·
يتولى مهام الإدارة
مدير ويعاونه أربعة مدراء للأقسام التالية:
-
قسم الإحصاء والمعلومات.
-
قسم التفتيش والمتابعة.
-
قسم السياسات الشرائية والبحوث.
-
قسم العقود المستحدثة (الصكوك الحكومية والبوت).
(4)
ضوابط
العمل بالإدارة:
·
القيام بعمليات
التفتيش لكافة أجهزة الدولة للتحقق من سلامة تطبيق إجراءات الشراء والتعاقد وفقاً
لأحكام لائحة الإجراءات المالية والمحاسبية.
·
الإطلاع وطلب
المعلومات والبيانات حول عمليات الشراء والتعاقد.
·
إتخاذ الإجراءات
القانونية بالتنسيق مع الجهات المختصة فى حالة وجود بينة مبدئية لوقوع مخالفات
لأحكام اللائحة.
(5)
الإجراءات التنفيذية وضوابط العمل:
|
نوع العمل |
المستندات المطلوبة |
الإجراءات المطلوبة لتنفيذ العمل |
مراحل إنجاز العمل |
المدة الزمنية |
|
دراسة وتقييم العطاءات |
العروض المقدمة من الجهات المتنافسة |
-
تحديد أولوية المشاركة لممثل الإدارة في المناقصات المختلفة حسب حجم العطاء |
-
إخطار الوحدة بموعد فتح المظاريف والمشاركة في تقييم العروض.
-
تحديد ممثل للوحدة المشاركة في الدراسة والتقييم.
-
إعداد مذكرة للسيد/ المدير العام بما تم حول المناقصة.
-
إصدار التصديق بالشراء. |
تتفاوت وفقاً لحجم المناقصة التي تم الإعلان عنها. |
|
متتلعة مستريات الحكومة |
الحصول على بيانات عن حجم وقيمة مشتريات كل وحدة |
-
إعداد استمارات يتم ملؤها بواسطة الوحدات الحكومية.
-
فرق المتابعة والتفتيش |
-
إعداد الاستمارات ومتابعة ملئها.
-
تكوين فرق للتفتيش لبعض الوزارات. |
شهر واحد
شهر لكل فريق |
|
تحديث لوائح وقوانين التعاقد والشراء. |
تكوين لجان متخصةة |
-
تكوين لجان متخصةة |
-
صورة دورية |
كل عام |
|
تنويرالوزارات والوحدات الحكومية |
ورش العمل
إصدار المنشورات |
-
ورش العمل
-
إصدار المنشورات |
-
صورة دورية |
سنوياً |
|
تحديد سقوفات الشراء. |
إصدار منشور كل عام وتحديثه |
-
إصدار منشور كل عام وتحديثه |
-
صورة دورية |
سنوياً |
(6)
الاتصال:
داخل الوزارة:
·
إرسال المكاتبات
لمكتب السيد/ المدير العام.
·
توزيع المكاتبات
للعاملين وفقاً لأولوية العمل والمستوى الوظيفي للمكاتبات المعنية في القسم المختص.
·
رفع المذكرات وتقديم
المشورة الفنية للسيد/ الوكيل والسيد/ الوزير والسادة/ وزراء الدولة فيما يتعلق
أوجه الشراء والتعاقد.
·
إرسال صورة من
التصديق بالشراء للموازنة العامة وإدارة التنمية /الإدارة العامة للمؤسسات
والهيئات.
·
التنسيق مع الموازنة
العامة وإدارة التنمية والصكوك الحكومية بعدم إصدار اى تصديق ما لم يتم التصديق
بالشراء والتعاقد من هذة الإدارة.
خارج الوزارة:
·
استلام وإرسال
المكاتبات بواسطة دفتر التوزيع (السيرك).
·
ارسال صورة من
التصديق بالشراء او التعاقد للمراجع العام /مدير الحسابات القومية /الجهات المعنية.
عودة الى فهرس المرشد
|