أثر
سياسات التحرير على القطاعات الإقتصادية فى السودان
شهد
الإقتصاد السودانى تطورات كبيرة خلال سنوات الإنقاذ فى ظل ظروف غير مواتية وإنقطاع
المساعدات الخارجية وظروف الجفاف والتصحر حيث كان معدل نمو الناتج المحلى الإجمالى
سالباً فى الثمانينات وتحول الى معدلات موجبة وعالية فى التسعينات .
شهد
العام 1996م زيادة فى معدل التضخم مسجلاً نسبة 163% كما تميزت هذه الفترة بإرتفاع
سعر الصرف وتدنى الأجور وإتسمت بالإستعداد للعولمة بتوسيع برامج التدريب وتخفيض
الرسوم الجمركية وإستحداث ضريبة القيمة المضافة لتعويض النقص فى الإيرادات وتنفيذ
برامج الخصخصة وانشاء اسواق للاوراق المالية واستحداث إدارة جديدة لإدارة السيولة
عن طريق شهادات شهامة الحكومية وتم تحرير التعامل بالنقد الأجنبى .حقق الاداء
الإقتصادى نمواً مستداماً فى الناتج المحلى والإجمالى وبمعدلات عالية خلال
التسعينات بلغ متوسطة السنوى 6% بالاسعار الثابتة وهو معدل يفوق معدلات النمو فى
الدول النامية والأفريقية .
هدفت الدولة الى زيادة
فاعلية برامج الإصلاح الإقتصادى وإضعاف اللآثار السلبية للتضخم بواسطة سياسات مالية
ونقدية قابضة وسعر صرف مرن وقد أدت عمليات التحرير الإقتصادى والعمليات الاخرة
التابعة لها كالخصخصة الى مضاعفة معدلات التضخم حيث أصبحت 143% فى مايو 1994م ،
ونجد أن الإقتصاد يتميز بسمات إقتصاد الدولة النامية خاصة تلك التى تنتج المحصولات
الزراعية الأولية وتعنى سياسة تحرير الإقتصاد الوطنى توفير المناخ الملائم
للإستثمار لجذب روؤس الأموال وينعكس ذلك فى زيادة عرض السلع والخدمات وتوسيع قاعدة
عرض السلع تؤدى الى إنخفاض فى الاسعار وسياسة التحرير لا تؤدى الى الوصول لاى أسعار
منخفضة إن كان هنالك زيادة فى عرض السلع وتسعى السياسات الإقتصادية الحالية الى
زيادة القدرة التنافسية للإقتصاد الوطنى خاصة فى مجال الإنتاج والصادرات الزراعية
والحيوانية وتحسين نوعية سلع الصادر وفقاً لمواصفات الجودة العالمية عن طريق تشجيع
الإستثمار الأجنبى والوطنى لذلك عمدت الدولة لإزالة الضرائب المفروضة على الإنتاج
الزراعى والصادرات الزراعية ، شهدت البلاد تدفقاً كبيراً فى البعثات الفنية
والتمويلية بلغ إجمالى إتفاقيات التمويل الإجمالى خلال الربع الأول من عام 2002م
166 مليون دولار امريكى . وفيما يلى عرض معدلات النمو فى الناتج المحلى الإجمالى
والإيرادات العامة والمصروفات والواردات والصادرات والتضخم ونمو عرض النقود وسعر
الصرف من 1995 – 2001م
الجدول يبين الناتج
المحلى الإجمالى خلال الفترة 1995 – 2001م
|
البيان
العام |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
|
معدل نمو
الناتج المحلى الإجمالى |
4.5% |
4.7% |
6.1% |
6.0% |
6.0% |
8.3% |
6.4% |
الجدول التالى يبين
الايرادات العامة والمصروفات الجارية خلال الفترة 1995 – 2001م (مليون دولار)
|
البيان العام |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
|
الايرادات العامة |
20675 |
69777 |
108559 |
159203 |
209014 |
334000 |
366300 |
|
المصروفات الجارية |
19783 |
78904 |
117383 |
175462 |
183613 |
352168 |
426700 |
|
فائض(+) عجز(-) |
+892 |
-18127 |
-8824 |
-16259 |
+254006 |
-18168 |
-60400 |
الإستخصاص وأثره على الإقتصاد
أدى تطبيق سياسات
الإستخصاص الى حدوث مردود إيجابى على الأداء العام للإقتصاد حيث ساهم فى رفع كفاءة
الإنتاج وجودة السلع والخدمات وربحية المؤسسات التى تمت خصخصتها والحد من الضغوط
التى تمارسها بعض مؤسسات التمويل الدولية إضافةً الى دورها فى إعادة هيكلة المؤسسات
وحققت سياسة الإستخصاص نجاحاً فى تحريك جمود الإقتصاد السودانى ، وارتفاعاً فى درجة
النمو الإقتصادى بمتوسط 6.3% ووقف عجزالموازنة السنوية بالإضافة الى إرتفاع حجم
الإستثمارات فى المؤسسات التى تمت خصخصتها بنسبة 1400% وذلك نسبة لزيادة التدريب
والتأهيل والتقنيات بهذه المؤسسات .
هدفت سياية الإستخصاص
الى المحافظة على معدلات التضخم والمساهمة فى دعم الموازنة العامة للدولة ومشاركة
القطاع الخاص بقرض زيادة الإنتاج وتحريك الطاقات المتعطلة وتحريك نشاط السوق وزيادة
المنافسة فى الأنشطة الإقتصادية وتحسين الأوضاع المالية للمؤسسات ورفع كفاءة
المنشأة المنشأة وتوسيع نطاق المكلية بين الجماهير والعاملين بالمؤسسات ، وساهمت
سياسة الاستخصاص التي طبقتها الدولة ضمن سياسات الاصلاح الاقتصادي والتصحيح الهيكلي
اسهاماً فاعلاً في تقليص حجم الموازنة عن طريق زيادة الإيرادات الجارية وذلك من
خلال تحرير مؤسسات القطاع العام وكان لها أقر إيجابي في الاقتصاد الكلي متمثلاً في
إحداث اصلاح مؤسسي وفك احتكار الدولة للمؤسسات العامة بتوسيع قاعدة المشاركة في
الملكية وترقية آليات السوق حيث أنشأت الدولة صندوقاً بدأ عمله بالفعل برأسمال 10
مليار دينار وبلغت عائدات تنفيذ برنامج الاستخصاص لخزينة الدولة في الفترة من
92-2001م 3.6 مليار دينار إضافة إلي 68.9 مليون دولار وان تنفيذ البرنامج من
ميزانية الدولة للمؤسسات التي آلت للقطاع الخاص وتم في المرحلة الأولي من برنامج
الاستخصاص التي بدأت عام 92 حتى 95 التصرف في 57 مرفقاً من جملة 107 مرفق ونالت
القطاعات الزراعية من الوحدات حظأً كبيراً في عمليات الاستخصاص حيث بلغت نسبة
الاستخصاص 28% من جملة المرافق ويليه القطاع الصناعي الذي نال 24.6% والتجاري بنسبة
21% والاتصالات 19% والطاقة 7% وان تنفيذ البرنامج الثاني الذي بدأ عام 97 شمل
التصرف في 21 مرفقاً بجانب 20 مرفقاً تحت الدراسة منها أسمنت عطبرة.
المرافق التي تم
التصرف فيها بالمشاركة
|
المرفق |
تاريخ انشائه |
حالة التصرف |
التقييم
مليون دولار |
تاريخ التصرف |
اسم الشريك |
قيمة التصرف
مليون دولار |
رأسمال الشركة
مليون دولار |
نسبة المشاركة |
|
الحكومة |
القطاع الخاص |
|
مدبغة الجزيرة |
1976
|
دون الوسط |
10 |
مارس 93 |
شركة داوو الكورية |
10 |
10 |
4 |
6 |
|
فندق قصر الصداقة |
1979 |
دون الوسط |
32 |
مارس 93 |
شركة داوو الكورية |
20 |
20 |
8 |
12 |
|
المواصلات السلكية واللا سلكية |
- |
تدهور الخدمات وضعف في مواكبة
التطور والمتلاحق في هذا القطاع |
60 |
فبراير 94 |
جهات متعددة داخلية وخارجية(شركات
وأفراد) |
60 |
90 |
30 |
20 |
المرافق التي تم
التصرف فيها بالإيجار
|
المرفق |
الحالة وقت التصرف |
تاريخ الإيجار |
اسم المؤجر |
قيمة الإيجار السنوي |
ملاحظات |
|
قرية عروس السياحية |
متوقفة |
اغسطس 93 |
شركة تومي للغطس والتصوير تحت الماء |
25 ألف دولار مع زيادة سنوية
قدرها 15 ألف دولار |
آلت لوزارة الاتصالات والسياحة
بموجب القرار الجمهوري رقم 87 بتاريخ 21/12/93م |
|
بعض مشاريع مؤسسة النيل الأبيض
الزراعية |
دون الوسط |
93 |
شركة النيل الأبيض القابضة |
150 جنيه للفدان |
بالاتفاق مع المزارعين حسب الشروط
التي أقرتها اللجنة |
|
بعض مشاريع مؤسسة النيل الأبيض
الزراعية |
وسط |
93 |
جهات مختلفة |
600 جنيه للفدان |
بالاتفاق مع المزارعين حسب الشروط
التي أقرتها اللجنة |
المرافق التي تم
التصرف فيها بتحويلها للولايات والمنظمات بدون مقابل بعد تقييمها :-
|
القطاع |
المرفق |
تاريخ
الانشاء |
الحالة
وقت التصرف |
التقييم
(مليون جنيه) |
تاريخ
التصرف |
الجهة
المستفيدة |
ملاحظات |
|
القطاع
الصناعي |
مصنع
كرتون أروما |
1963 |
متوقف |
25 |
مايو 1990 |
اتحاد
جمعيات حلفا الجديدة |
- |
|
مدبغة
نيالا |
1975 |
متوقفة |
183 |
فبراير 93 |
ولاية
دارفور |
- |
|
مصنع
تعليب الفاكهة/كريمة |
1966 |
يعمل
بكفاءة متدنية |
974 |
أبريل 93 |
الولاية
الشمالية |
أعيد تحت
تصرف اللجنة |
|
مصنع
تبخير البلح |
1958 |
يعمل
بكفاءة متدنية |
114 |
أبريل 93 |
الولاية
الشمالية |
أعيد تحت
تصرف اللجنة |
|
ورشة
الأخشاب بأم حراز |
1987 |
متوقفة |
81 |
- |
البنك
العقاري |
- |
|
القطاع
الزراعي |
مشروع
أسماك النوبة |
1979 |
متوقف |
280.7 |
مارس 93 |
الولاية
الشمالية |
|
|
|
مؤسسة
تسويق الماشية |
1977 |
فوق الوسط |
1918 |
مارس 92 |
بنك
الثروة الحيوانية وهيئة السكة حديد |
تقييم
بتاريخ 7/92 .
تقييم
بتاريخ 11/92.
لم يكتمل
اتفاق حول تسوية القيمة مع إدارة بنك الثروة الحيوانية ولاية البحر
الأحمر |
|
القطاع
السياحي |
استراحة
أركويت |
1924 |
متوقفة |
68.7 |
- |
ولاية
البحر الأحمر |
|
|
|
المرطبات
والإمدادات |
- |
التدهور
وتجاوز العمر الافتراضي |
12.8 |
مارس 93 |
الصندوق
القومي لدعم الطلاب |
|
|
|
النقل
النهري /كريمة |
يعمل
بكفاءة متدنية |
1000 |
أغسطس 93 |
الولاية
الشمالية |
|
|
|
قطاع
الطاقة |
هيئة مياه
الريف |
- |
فوق الوسط |
100637 |
ولايات
السودان المختلفة |
|
|
|
|
هيئة مياه
المدن |
|
فوق الوسط |
311 |
|
ولايات
السودان المختلفة |
اللتقييم
علي أساس لقيمة الدفترية |
|
القطاع
المتنوع |
مؤسسة
الأسواق الحرة |
1970 |
وسط |
28962 |
سبتمبر 93 |
الشركة
السودانية للمناطق والأسواق الحرة |
كونت
الشركة بقرار من مجلس الوزراء |
|
|
هيئة
المعرض السودانية |
1976 |
وسط |
- |
سبتمبر 92 |
الشركة
السودانية للمناطق والأسواق الحرة |
|
|
|
المؤسسة
العامة للعقارات |
1974 |
وسط
|
55809 |
أكتوبر92
|
|
|
|
|
شركة
الخرطوم للألبان |
|
وسط |
748.8 |
أغسطس 92 |
منظمة
الشهيد |
|
|
الجملة |
|
|
|
193811 |
|
|
|
المرافق التي تم
التصرف فيها بتحويلها للولايات والمنظمات بدون مقابل وقبل تقييمها :-
|
القطاع |
المرفق |
تاريخ
الإنشاء |
الحالة
وقت التصرف |
تاريخ
التصرف |
الجهة
المستفيدة |
ملاحظات |
|
الزراعي |
مؤسسة
دلتا طوكر الزراعية |
1975 |
وسط |
1993 |
ولاية
كسلا |
|
|
|
مؤسسة
دلتا القاش الزراعية |
1980 |
دون الوسط |
1993 |
ولاية
كسلا |
|
|
|
مؤسسة
الشمالية الزراعية |
1980 |
دون الوسط
|
1994 |
تم
تحويلها لاتحادات المزارعين |
|
|
|
مشروع
ألبان شمال الجزيرة |
لم يكتمل |
دون الوسط |
1994 |
تم تحويل
غ
ارته
لولاية الجزيرة |
| |